Sie suchen Unterstützung …
… beim Verwirklichen Ihrer Visionen
… bei der Erweiterung Ihrer Handlungskompetenzen und Ressourcen
… bei der Neugestaltung Ihres Alltags
… bei der beruflichen Neuorientierung
… bei der Etablierung einer ausgewogenen work life balance
„Handle stets so, dass die Anzahl
Deiner Wahlmöglichkeiten größer wird.“
Heinz von Förster
ANGEBOTSFORMATE
Supervision ist eine spezielle Form von Beratung, die berufliche Fragestellungen thematisiert. Dabei geht es um eine reflexive Sicht auf die berufliche Praxis und um die Erweiterung professioneller Handlungsmöglichkeiten.
Die Supervisand*innen werden befähigt, Probleme und Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen, Konflikte zu lösen und Veränderungsprozesse aktiv zu steuern. Supervision soll zur Klärung der eigener Identifikation mit der Aufgabe und den eigenen professionellen Ressourcen beitragen. Darüber hinaus soll die Bewältigung von Emotionen, die im Kontext von Arbeitsprozessen sichtbar werden, im Fokus stehen.
Coaching bezeichnet strukturierte Gespräche zwischen einem Coach und einem Coachee zu Fragen des beruflichen Alltags, wie z.B. Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit, Einschätzung und Entwicklung, Anregung zur Selbstreflexion, Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven und Bearbeitung von Konflikten mit Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen oder Vorgesetzten.
Dabei fungiert der Coach als neutraler, kritischer Gesprächspartner*in und verwendet je nach Ziel Methoden aus dem gesamten Spektrum der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Coaching ist ein effizienter, lösungsorientierter und wertschätzender Prozess, es steht immer der Mensch als Teil eines Systems im Mittelpunkt. In diesem Prozess fließen das indivuduelle Verhalten, die persönlichen Fähigkeiten, Rollenbilder und persönliche Werte im Sinne einer Erweiterung des Handlungsspielraumes mit ein.
Die Zielsetzung von Teamentwicklung bzw. Teamklausuren besteht darin, die Ressourcen aller Teammitglieder sichtbar zu machen und die Produktivität und die Zusammenarbeit bereits bestehender Teams oder neu gegründeter Teams unter Anleitung weiterzuentwickeln. Erfolgreiche Teams sind lernende Systeme.
Mit bewährten Teambuilding- und Teamentwicklungsverfahren können positive Teamprozesse forciert werden und problematische Verläufe energieschonend und zielführend verbessert werden.
Jede Teamentwicklungsmaßnahme ist maßgeschneidert und baut auf einer gemeinsamen Analyse auf.
